反映桂阳县妇幼保健院的问题

尊敬市委监察委领导：

我再次向您反应些关于妇幼保健院的问题：

一、上一届领导的一些问题：

1、是否设“小金库”：2019年我曾经向有关县领导反应了关于妇幼医院“贩卖”产妇胎盘的问题；我以产科熟人的名义去买胎盘（没有熟人不准卖），每个50元，当时听科室的负责人讲：一般不外卖给个人，由科室统一卖给来收购的人（每个80），因为当时产生点不愉快，说便宜卖给我了。我想，一年下来在妇幼的产妇应该在4000人次吧，每个胎盘80元，1年下来至少30万，10年就300万，问题来了这个收入归医院还是归科室？如由医院统一管理的话有无收入凭证？还是科室人员“私分”了？这个问题一直没有解决！直到现在的2020年还在继续贩卖给相关商贩！

2、我在外地经商，经常回桂阳，对卫生系统的事多少了解。比如去年的全县借调人员的清退，教育系统做的很好，基本上都回原单位了，但是我们的卫生系统做的怎样呢，高高举起，轻轻放下，停讲啊：按游戏规则倒数第一的，现在一个人都没少,都还在医院上班，而且都不是"一线"人员,难道医院少了他们就运转不了了吗？？是医院必不可少的人才吗？？真不知道这到底是算忽悠县领导彭书记还是什么，淘汰人员继续上班这是彭书记的授权？还是卫生局邓敏的意见？医院主要领导的执意、徇私枉法？？具体什么原因，估计大家都懂的，恳请纪委领导去查查是否有利益输送。

3.决策失误还是饱中私囊？在原计生站的地方花200多万装修，有无上级部门及相关领导的批示？进行改造装修前有无科学论证？重大投资有无招投标？经核实，是个经常在医院承包小维修工程的张军装修的，他根本没有正规装修公司而是个挂靠的，而且目前经营情况较差，当时是集体决策还是极少数领导用"屁股"拍板的？200多万的花"花架子"工程,有无中饱私囊、有无第三方审计？？估计50年也收不回本！党委监督哪去了？纪检监督哪去了？

4.妇幼医院用人不讲原则:唯亲、唯关系！5年前吧士杰学校的老师陈锡军,因是之前医院谭东健院长老公的堂兄弟,从士杰调入妇幼办公室,美其名曰说是为了写好医院各种材料,半年不到,立马提拔为办公室主任,1年后提为副院长至今,这种跨专业（不懂医，非专业技术人员）、变相提拔并重用,不也是腐败吗？这符合现在组织用人原则吗？现在的办公室主任,也有故事,从合同工考编制到妇幼当普通护士1年左右,主要领导来主持工作后,立即提为科室护士长,1年后再次高升为医院总护士长,当时呼声高的人落聘,她成为"黑马",更让人不能理解的是,总护士长的位置没坐2年,又再次提拔为医院办公室主任,当然之前的陈锡军"老师"则高升为副院长;现在所有的人都知道,他们其中的关系;再者,去年提拔的李扬慧,也是"火箭式"升迁,众所周知,谭东健的亲哥哥在湘南学院附属医院当院长,而李扬慧的亲哥哥则是附属医院的科室主任,是谭领导哥哥的下属,都是桂阳人,听说他们是哥们,于是李扬慧自然有谭东健的恩惠,谭东健2011年到妇幼主持工作后,李扬慧由产科主任直接提为医务科主任,尔后工会主席,再纪检负责人,再再是医院副院长,几乎1.5年升迁或换领导1岗位,只要是个人,这其中的权力游戏谁不知？？上级监督哪去了？党组织监督哪去了？

5.医院新的住院大楼已建成，但是从规划、建设、消防设施、水电安全等多方面存在问题，导致直到现在都没有履行完相关验收手续，究其原因，与当时的招投标不规范有关，完全是串标，在招标结束后，有去陪标的人当时就说愿意出300万现金买现在这个老板的标。这是事实，可以调查的！！与谭东健有关，现在的建筑老板就是与湘南学院附属医院新住院大楼是同一人，而谭东健的哥哥就是附属医院的院长！

二、现在领导的问题：

医院2019年换届后存在的问题：

1.医院食堂名存实亡：本意是好，方便职工，因为菜品少、菜分量少、价格贵且老板脾气大的原因，很多职工意见大，纷纷在医院微信群发表意见，2019年底医院李扬慧院长在科主任列会上公开说：“早餐不好吃就不供应早餐了，如果有人认为食堂的饭不好吃就不要去吃，没人欢迎你去吃！”说这样的话，还要科主任们必须传达到科室，这样的人根本无德、无能配当院长！！食堂承包者是否与医院主要领导有利益输送？360个职工，每人每月200元补助，1年下来医院80多万支出，而实际没有几个职工去就餐，最后老板把没有消费的按5折补现金给当事人！即200元伙食补助你不来食堂吃饭给100元现金结算。职工怨声载道。已经半年多了，没有一个院领导管事，给职工一个招待！